オピニオン室

３月３日、 松山市千舟町のジュンク堂書店が 松山三越５階に 移転オープンしました。 旧店舗は６つのフロアで 約３５万冊という 「県内最大級の品揃え」 （ジュンク堂書店）でしたが、 その蔵書数をほぼ維持したまま 340坪の１フロアに移転しまし...

先日、毎年恒例のFC今治矢野将文社長による メディア訪問がありました。 わざわざ来社頂くのもありがたいのですが よりも楽しみなのはポロリと“ここだけの話”を して頂けることです。 「今年は岡田(武史会長)が初めてキャンプの全日程帯同しました。 Jリーグとのトレーニングマッチ(以下TM)を数試合やったのですが FC岐阜に0－3(45分2本:0－1,0－2)で負けた後、 監督の橋川の方から “岡田さんちょっとチーム見てください”とお願いして見てもらった。 すると、次の松本山雅とは90分(45分3本：0－0,1－0,0－2)では勝ったんです」 ど、どんな岡田マジック使ったんですか⁉ そして。 なんで広報のUさんはそういう事を 私には言ってくれないのですか( ﾉД`)ｼｸｼｸ… さらに。 矢野社長、高校の先輩がいるからここでは何でも話すんですか⁉ と叫びたいのをぐっと我慢。 まあ開幕前のTMは何のあてにもならないのは承知の上。 ただ、今年の優勝候補に伍する実力がついてきたってことです。 「宮崎合宿は終盤にグッと良くなりまして 昨年のレギュラークラスでもスタメンは安泰じゃないです！」 気になるのは外国籍選手3人が合流できてない事と 丁度、メンバー18人を固めようとした時期に コロナ離脱が出てしまったこと。 先日の練習でも全体の三分の二程のメンバーでしたが まあやってくれるでしょう。 特に新加入、14番中川選手は噂通りのテクニック。 課題の得点力で今治の救世主となりそうです。 9年目となる今季のJ３は クラブ数では過去最多の18チーム。 カタールでワールドカップがあるので11月までの短期決戦。 しかもJ３は前日の21日までやってます！ 愛媛で正規のサッカー試合が開催されて100年の今年。 何かどでかい事が起こりそうな気がするんです。 J１もJ２も開幕したけれど な～んかイマイチ乗り切らん。 だってウチの2チームが出てないんだもん。 さあ、開幕まであと6日。 始まったらノンストップで雪崩れ込んでいくので 乗り遅れないように！ やる人も。 見る人も。 伝える人も。 準備はオッケーですか？

今月1日、県内の高校で卒業式が行われ、 あわせて1万1,000人余りが 学び舎をあとにしました。 高校生活の3分の2がコロナ禍に 県内で初めて 新型コロナの感染が確認されたのは、 卒業生たちが ２年生への進級を目前に控えた おととし3月2日...

ニュースのウラカタ＃３１「NGワード」 テレビを視聴する習慣のある方なら、おそらく毎日目にする耳にするいくつかのワードを、私は勝手にNGワードに認定して、ニュースCH４の私がリライトを担当する特集や企画においては、勝手に使用禁止にしています...

『生中継』という TV放送で培った「伝える力」の強さを ZIP！全編しまなみ海道中継 (2月25日午前5時50分～8時放送) に同行取材し、改めて感じました。 TV離れが進むとされる中、 その「伝える力」の 役割と責任についても 深く考えさ...

先日２３日水曜日、松山市民会館中ホールで開催された 「愛媛FC２０２２　キックオフフェスタ」で ２００６年にJリーグ昇格して以来 １７年目にして初めて“クラブ・ビジョン”を発表しました。 昨年末、最後の記者会見でチーム側が発表すると宣言していたので サポーターもメディアも待ちかねていた「クラブ・ヴィジョン」。 大きな特徴は具体的な数値目標を設定したことです。 「２０２２年　J３優勝 ２０２６年までにJ２リーグ６位以内 ２０３０年までにJ１昇格」 「２０２６年までにホームグロウン選手３０％ ２０３５年までに５０％ ２０３０年までに世界で活躍できる選手を輩出」 (＊ホームグロウン選手:12～21歳までで990日以上所属する選手) 「入場者数２０２２年、平均3,000人 2026年までに平均5,000人　2030年までに平均10,000人」 そして愛媛FCとは 「人々を繋ぎ　人々を育むクラブ」 選手・指導者を育成するクラブだと明言しました。 当たり前やろ。そんなん普通や！とか FC今治の方が目標設定が早いわ！とか 否定的な意見もありますが まずはこういった目標やフィロソフィを数値化し 可視化し、共有したことは大いに評価されるべきです。 これらの骨子を考えた青野大介GM(丹原出身)。 「5年ほど前からこのフィロソフィは作ってきてたんです。 育成で成功してるオランダやベルギーのクラブなども見て 愛媛FCというのは人を育ててトップチームに上げて その選手が大きなクラブに行ってまた帰ってくるような “育成”クラブを目指すんだと」 「結局、それらは17年前に石橋(智之、チーム創設者)さんが 最初に言ってたことと同じだったんです。 それがボヤけていた時があったからこうなってしまった」 個人的には 最悪、この目標は達成しなくてもいいと思ってます (してほしいですけど)。 目標は変わるものです。 ただ、達成しなかった場合。なぜダメだったのか分析し修正したものを 共有してほしい。 どこの企業でもやってることですし愛媛FCもやってきたんでしょうけど。 なので毎年これはやってほしいことですし やり続ける限りホヤけることはないと思います。

２月１９日、松山市道後の上人坂に 砥部町出身のアーティスト、 石本藤雄さん（８１歳）の ギャラリー兼アトリエがオープンしました。 フィンランドの世界的ブランド マリメッコで３０年以上 デザイナーを務めたのち、 同じくフィンランドの 陶磁器メ...

コロナ禍で 飲食店の営業時短が続くなか、 愛媛県は紙媒体を使った 県産食材の売り込みに 力を入れています。 ※詳しくは動画で！ 愛媛の食材と飲食店の橋渡し 県ブランド戦略課が発刊している 食材カタログ「えひめの旬と通」。 コロナ禍の去年8月...

ニュースのウラカタ＃３０ 「キリクチ」 今回は「キリクチ＝切り口」についてお話しします。 切り口とは呼んで字の如く、物を切ったときの断面のこと。転じて、ある物事について考えたり分析したりする際の着眼点のことを言ったりします。例えばキュウリを...

コロナで注目されている 新しい「働き方」であり 「余暇の過ごし方」でもある ワーケーションを体験しました。 ◆瀬戸内の島、海を望むカフェの2階 愛媛県の上島町岩城島で早朝の取材があり、 前泊が必要だったため 岩城島の向かいの島、広島県生口島...